原标题：我国公民大学行政打点考研-人大行管考研

2016人大行管考研成功学员：张同学

我国公民大学行政打点考研2021专业目录

我国公民大学行政打点考研张同学仿照面试实景

我国公民大学行政打点考研张同学考研寄语：

预备人大考研的进程中，前期很长时刻内都是以一种很缓慢的节奏“细细”地看书，看的遍数也不少，可是随意拿一道简略的真题来查验自个，就会发现要么是“知其一不知其二”，经过在 的学习，教师给我指出了考点，交给我了回想消化的办法，让我节约了不少时刻，谢谢 。

我国公民大学行政打点考研张同学考研笔记：

公共组织打点

【考点1】组织的性质

1、静态的组织观

2、

动态的组织观

3、生态的组织观

4、精力的（或心态的）组织观

【考点2】公共组织的特性( 教育注：要点)

1、公共组织以寻求公共利益为其价值取向

2、公共组织的活动受法令法规的捆绑并具法令的声威

3、公共组织声威的割裂

4、公共组织遭到高度的公共监督

5、公共组织间的彼此依存性

6、公共组织政治要素的思考

7、公共组织的方针大多迷糊不清且不易测量

8、公共组织的独占性

9、公共组织行为具有强行性

【考点3】公共组织方案与打点的一般原则( 教育注：要点)

1、 共同指挥，共同方针

2、 分层打点，分权治事

3、 职掌清楚，权责共同

4、 以人为本，人道打点

5、 经济效能，讲究功率

6、 习气环境，坚持弹性

7、 顾及平衡，调和打开

【考点4】传统科层组织的特征

现代国家的政府组织皆是高度正式化、严肃的层级控制的科层组织。韦伯曾对这种组织的特征作了以下阐明：

（1）在科层组织中，每个成员都有固定和正式的掌控，依法行使职权。

（2）层级控制的权力体系。

（3）人员的作业行为以及人员间的作业联络，须遵从法规的规则，不得掺杂杂自个好恶情感。

（4）科层内的职位，按人员的特长做合理的分工，其作业规模和权责也以法令明文规则，在这种专业分工的原则下，职位的获得首要以技能为主。

（5）作业化倾向。

（6）人员的作业酬劳也有明文规则，有固定的薪俸准则。

（7）注重功率。

显着，组织规划是影响组织运转的要害要素，抉择了声威、权力的分配，抉择计划和交流的安设，功率和效能的达到。

【考点5】传统科层组织的副作用( 教育注：要点)

传统官僚组织尽管是一种理性的规划方案，在预期的正面作用之外，也发生始料不及的副作用。

（1）抉择计划声威会集化构成打点的恶性循环

（2）专业分工原则的歪曲

（3）制式化对组织效能的可以影响

（4）遏止组织学习

（5）科层价值与民主价值的冲突

（6）科层价值与品质生长的冲突

（7）防卫型的官僚品质

【考点6】传统科层组织的失效与弹性化组织规划的鼓起

专家本尼斯指出，根据东西理性所建构的传统官僚体系是工业改造下的产品，它已脱离实际而无法有用地处置层出不穷的疑问，无法应对快速变迁所带来的冲击。根据本尼斯的调查，构成传统层级化组织失效的缘由首要有以下几项：

1、环境要素。

2、人员特质的改动。

3、作业价值观的改动。

4、组织使命与方针的改变。

5、组织规划的改动。

6、鼓励要素的改动。

政府规划的弹性化与功用化是今世民主政府的趋势，弹性化的政府规划的特性为：一是可以习气年代的改变并能满足社会的需要。二是可以灵敏地处置疑问并前进组织的效能。

根据斯欧美（stacy）的说法，弹性化组织是一种扁平化的组织规划，以此去掉中层打点者与扩展控制高低以改进笔直的交流，打点者的人物不再是指挥与控制，而是教训与树立榜样。

【考点7】弹性化组织的类型

组织规划弹性化的趋势是不可以避免，因而，许多组织理论专家纷繁提出了各种新的组织规划的方案。早年期的委员会制到矩阵式组织，致使当前最新的网络组织，其方案的焦点不过是如何建构更具弹性化与反应力的组织规划。

1、委员会制

2、自我包括的部分规划与别离的规划

3、矩阵式组织

4、跨过功用的集体

5、网络组织

教育官网：人大行管考研qq群：291425049

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